屈臣氏用拓客群、即时零售、下沉市场的三重拆解，证明自己不想当“化妆品界的诺基亚”，不过大象转身仍需要时间。

变成高效的“购物机器”？

短期阵痛在所难免，长期收益等待兑现。

此次京东进港后，香港大众平价超市品牌或将迎来一场激战。

标准化的理想，非标的现实。

又一会员店尝试折戟。

一个在筑墙，一个在修桥。它们做的是同一道题，交出的却是两种完全不同的答案。

山姆押注北方市场，想北上争抢中产。

即时零售大促是常态化的，是有限需求、有限供给、有限市场，本身就反囤货、反集中爆发。

诉求各异很正常。成年企业总是各怀心思。成熟用户总能摒弃成见。